Danger ! Le patronat continue d’individualiser nos augmentations de salaires

Les résultats du sondage rapportent que les entreprises sont 100% à répondre qu’elles prévoient dans leur définition des budgets d’augmentations des hausses individuelles, contre 92% l’an dernier. Encore plus parlant, elles sont moins d’un tiers (29%) à déclarer prévoir des augmentations générales en 2026, quand elles étaient 61% en 2025 !

Par ailleurs, les entreprises françaises sont celles qui prévoient les augmentations les plus basses comparées à nos voisins (3,5% au Royaume-Uni, 3,4% en Allemagne) ! Le patronat décide de tabler sur des politiques salariales austéritaires, au même titre que le gouvernement qui a décidé le gel du point d’indice des fonctionnaires sous prétexte de la dette.

Déjà, sur notre pouvoir d’achat : les augmentations individuelles ne sont pas forcément corrélées au taux de l’inflation, alors que des négociations annuelles obligatoires (NAO) qui exigent des augmentations collectives en pourcentage se font généralement sur cet indice…Lire la suite

Une course à la performance : les augmentations individuelles impliquent d’avoir été “choisi·e”, et ce choix se fait généralement à la suite d’entretiens individuels, qui eux reposent sur des critères qui peuvent être opaques et/ou plus ou moins bien fondés…Lire la suite

Un danger pour l’égalité salariale : puisque les hausses individuelles sont notamment basées sur la performance, elles valorisent certains comportements tels que le présentéisme, le fait d’être toujours joignable, ou encore la présence aux temps informels (afterworks, cocktails, séminaires, dîners de travail, etc.) – ce qui peut mettre en difficulté les femmes ingés, cadres techs, qui supportent en général le plus gros de la charge mentale familiale…Lire la suite