1. Risques de perte de repères et d’identité professionnelle

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2. Crainte de mobilités forcées ou de repositionnements

Même si le projet garantit un poste pour chacun, il est mentionné que des repositionnements pourraient avoir lieu. Cela peut entraîner des mobilités fonctionnelles ou géographiques subies, avec un risque de déqualification ou de perte de sens au travail

3. Dégradation des conditions de travail

  • La recherche d’efficacité et de simplification peut se traduire par une intensification du travail, une augmentation des charges administratives ou une pression accrue sur les résultats (KPIs, reporting, etc.).
  • La mutualisation des fonctions support risque d’éloigner les services RH, communication ou finance du terrain, au détriment de la proximité et de la réactivité.

4. Risque de dilution du dialogue social

La complexification de l’organisation, la multiplication des directions et la centralisation de certaines fonctions peuvent rendre plus difficile le dialogue social de proximité et la prise en compte des spécificités locales.

5. Inquiétude sur la santé et la sécurité au travail

  • Les transformations organisationnelles sont des facteurs de risques psychosociaux (stress, perte de sens, isolement, surcharge, etc.).
  • Le recours à un cabinet extérieur et la mise en place d’un dispositif d’accompagnement sont positifs, mais la CGT restera vigilante sur la réalité de la prévention et de l’accompagnement.

Nous devons veiller à ce que toute transformation se fasse dans le respect des salariés, de leurs métiers et de leurs conditions de travail et exiger :

Au vu des constats alarmants issus de l’enquête SECAFI et des rapports de la médecine du travail, qui soulignent une dégradation des conditions de travail et un mal-être croissant des salariés suite aux précédentes réorganisations, comment la direction peut-elle garantir concrètement que le projet REGAIN n’entraînera ni suppressions d’emplois (directes ou déguisées), ni mobilités forcées, ni nouvelle dégradation de la santé au travail ? Quelles mesures opposables et engagements précis la direction est-elle prête à prendre pour répondre à ces risques, au-delà des principes évoqués lors du rdv du 19 juin dernier par Jérôme HENIQUE ?

  • Lundi 21 juillet de 10h à 11h
  • Mardi 22 juillet de 14h à 15h
  • Mercredi 23 juillet de 10h à 11h
  • Jeudi 24 juillet de 14h à 15h
  • Vendredi 25 juillet de 10h à 11h

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