Journal CGT du CSEE DOGNE Juillet 2024

Chez Orange, c’est comme un mauvais remake d’un film dramatique., il ne se passe malheureusement pas une semaine sans que des remontés de malaise chez les salariés n’arrivent, tantôt c’est l’annonce tragique d’un suicide, puis celle d’un épuisement professionnel suivis d’une demande de rupture conventionnelle, ce sont des situations de harcèlement etc… La CGT le répète sans cesse : ça ne va plus chez Orange. Les chiffres de la croissance ont plus de valeur que les êtres humains…Lire la suite

Les retours de certaines boutiques s’apprêtant à fermer sont comme toujours plus qu’inquiétants. Des salariés à bout, parfois au bord des larmes, qui nous supplient d’accélérer la fermeture autant que possible tant l’ambiance de travail est suffocante…Nous le rappellerons donc autant qu’il le faudra, les salariés ont hâte de se tirer de là précisément parce que les conditions ont été dégradées…

Même si Orange n’en est pas encore au stade des franchises, la filialisation en cours en revêt les mêmes stratagèmes. Derrière l’économie évidente réalisé sur la masse salariale, c’est la casse des collectifs syndicaux qui est aussi recherché dans ces innombrables filiales créées. Individualiser les salariés, les isoler, segmenter les groupes de travail pour couper court à toutes contraintes, tels sont aussi les motifs de ces fermetures de boutique…

Quid de la polyvalence VS l’entraide: Sous prétexte de palier aux surcharges ponctuelles, de nouvelles activités (bien distinctes) viennent et viendront se greffer au quotidien des conseillers réclamation, mais quand on sait que l’entraide n’est pas une polyvalence qui doit être reconnue dans son parcours professionnel, on se pose des questions sur la validité de celle-ci. D’autant que plusieurs conseillers remontent leur désappointement quant à leur métier d’origine ou l’on parlait de suivi de bout en bout pour travailler sur les causes racines et améliorer le parcours client.

Les Activités Sociales et Culturelles ne sont pas un complément salarial pour palier des accords salariaux ou les Décision Unilatérale inférieurs à l’inflation. La CGT souhaite que les ASC soient élaborées autour de véritables prestations et non pas être une simple redistribution algébrique pour combler la baisse du pouvoir d’achat. Même le gouvernement et nos dirigeants considèrent ces versements par chèques ou bons cadeaux comme une réponse aux problèmes de pouvoir d’achat et pas comme une réponse aux besoins d’activités sociales et culturelles.