C’est A nous: Les salariés au cœur de la future stratégie!
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Pour 2025, la CGT souhaite que les salariés soient au cœur de la stratégie, avec des mesures prioritaires pour les accompagner dans les transformations que la Direction générale juge obligatoires. La stratégie devra s’appuyer sur un projet industriel capable d’intégrer de l’innovation au service des salariés, des mesures financières qui récompensent l’investissement et le travail des salariés et non les actionnaires toujours plus gourmands…
EDITO

La CGT souhaite que les salariés soient au cœur de la stratégie, le « Not Without les Salariés », doit enfin se transformer en « WITH les Salariés ». Cela doit passer par la reconnaissance de toutes et tous dans son travail, une meilleure répartition des richesses avec des NAO à la hauteur de nos résultats, des recrutements pour remplacer les départs, et une meilleure répartition de la charge de travail qui pour certains ne fait que progresser et entraîne des « burn-out », et pour d’autres, à l’inverse, des situations de « bore-out »…Lire la suite
L’arrêt du cuivre : le droit à la communication pour tous avant tout !

Le passage du réseau Cuivre au tout numérique par Fibre Optique constitue une étape majeure dans l’évolution des infrastructures de télécommunications en France. Cependant, cette transition soulève de nombreuses inquiétudes, notamment dans les zones rurales ou défavorisées, appelées « zones blanches », où l’accès à un réseau fiable reste un défi. Face à cette situation, la CGT porte des revendications claires pour garantir l’équité et le droit à la communication pour tous…Lire la suite
Quel avenir pour les télécoms en Europe ?

Le secteur des télécommunications en Europe doit relever de multiples défis s’il veut continuer d’exister au niveau mondial. Pour la CGT FAPT, dans un contexte ultra-concurrentiel, dominée par les géants américains (gafams) d’un côté et chinois de l’autre, il est impératif pour les opérateurs européens de trouver un équilibre entre la compétitivité, l’investissement, l’innovation et l’adaptation aux attentes sociales notamment en termes de services et de tarifs…Lire la suite
Augmenter les salaires : il est temps d’agir !

Depuis 2020, les salariés d’Orange subissent une importante perte de pouvoir d’achat, tandis que l’entreprise affiche chaque année plus de 2 milliards
d’euros de bénéfices, dont 1,8 milliard (83 %) sont
redistribués aux actionnaires. Ce contraste criant
entre la richesse créée par les salariés et les
difficultés croissantes des salariés est une injustice
flagrante. Depuis 2020, l’inflation cumulée atteint 13,5 % selon l’INSEE. Toutefois, ces chiffres masquent une réalité, la hausse du coût réel de la vie. Les prix des
produits de première nécessité comme l’alimentaire,
ont bondi de plus de 25 % ! Le panier moyen est
passé de 100 € à plus de 125 €…Lire la suite
Élection de vos représentants au conseil de surveillance Orange Actions

La CGT FAPT remercie l’ensemble des porteurs de parts qui ont participé et voté pour la liste présentée par la CGT. Pour cette élection, la CGT a progressé passant de 13 % en 2020 à 16,64 % des suffrages exprimés. Cela montre votre reconnaissance pour notre travail de terrain et les actions menés par vos représentants CGT au quotidien. La CGT conserve ainsi son siège de titulaire et de suppléant. Ce résultat est encourageant et démontre que les salariés sont sensibles aux propositions de la CGT en faveur d’un meilleur partage de la valeur et des richesses produites : 13e mois de salaire, augmentations salariales pour toutes et tous, modération du dividende…Lire la suite
La CGT appelle Orange à soutenir Mayotte

Le passage du cyclone Chido a laissé derrière lui un paysage de désolation. Les dégâts matériels sont considérables et catastrophiques : infrastructures essentielles anéanties, habitations précaires détruites, routes coupées, écoles détruites, réseaux d’électricité et d’eau détruits, coupures prolongées d’internet et du téléphone privant des milliers de foyers de toits, d’électricité, d’eau potable et de communications. Pour ne rien arranger, le passage du cyclone Dikeledi un mois après Chido a inondé les villages et perturbe la reconstruction engagée…Orange comme tous les partenaires économiques du territoire doit répondre à l’appel de solidarité et de soutien immédiat et durable car l’urgence actuelle va bien au-delà de la reconstruction…Lire la suite
Handicap et inclusion chez Orange : une politique sous tension malgré les engagements

Alors que l’inclusion des personnes en situation de handicap reste un défi pour le entreprises, le dernier bilan révèle une situation préoccupante. Malgré un taux d’emploi conforme à la législation, Orange doit redoubler ses efforts pour garantir une véritable inclusion. À Orange, plus de la moitié des travailleurs handicapés (TH) ont plus de 55 ans renforçant le stéréotype associant handicap et vieillesse. Ce constat s’explique par le faible renouvellement des effectifs, 21 recrutements contre 96 départs en 2023. La hausse des Reconnaissances de Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) concerne majoritairement des salariés âgés…Les revendications de la CGT pour une inclusion renforcée…Lire la suite
Plus jamais ça !

Un suicide a eu lieu à DTSI/DSI en mai 2024. À la suite de ce terrible événement, deux élus CGT au CSE DTSI ont déposé une alerte pour Danger Grave et Imminent (DGI) sur son équipe. Les mesures de prévention proposées par la direction n’ont pas été jugées suffisantes par la délégation CGT au CSE DTSI. Dans ce cas, la législation prévoit que les discussions continuent en présence de l’Inspection du Travail…Lire la suite
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cgt.metzarsenal@gmail.com
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